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宿吉南二建管理口诀如下：
1、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标）。
2、工程监理的工作性质特点：科公服独（科学性、公平性、服务性、独立性）。
3、分部（分项）施工组织设计编制的对象：大大审项羽（深基础；无粘结预应力混凝土；特大构件的吊装；大量土石方工程；定向爆破工程）。
4、措施项目费：二大爷脚已冻特安定（安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费）。
二建《建设工程施工管理》考试内容：
建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息等方面的内容，都是二建考试施工管理科目会考的内容。建设工程施工管理内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题。其中单选70题，每题1分，满分70分；多选25题，每题2分，满分50分。
单选多选满分共计120分。近几年考试难度有所增加，考查的知识点越来越细化，需要认真备考。考试主要以“三控三管一协调”为核心思路分别进行叙述，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息六个方面。
数字、计算、识图题型集中在第二章，第六章中的题目大多为概念内涵（综述）、概念外延（归类）、责任主体（责任程序）、规范标准条件（合规型）、程序排序、比较，学习备考时，侧重于理解记忆。
苏婷机电工程实务口诀如下：
1、施工组织设计：编制依据、工程概况、施工单位、施工进度计划与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置图、主要施工管理方法（进度、质量、平安、环境、本钱）——依据部署进度资源法及平面图布置管理方法。
2、泵的性能参数：效率、流量、扬程、功率、转速——小刘扬工拽。
3、危大工程：四新（柴鸡公社）：新技术、新工艺、新材料、新设备。土：土方开控。鸟：基坑支护。摸：模版。脚：脚手架。起：起重。爆：爆炸。——4只土鸡摸脚起爆。施工组织，总监签字。
4、黑色金属：铁猛哥。
5、“五防”即：防止带荷拉合刀、防止带地线合听、防止带电线、防止误走间隔、防止误拉合开关。——误拉负电线。
6、工业管道安装工程一般施工程序：施工准备一配合土建预埋线一管道支架预制一附件及法兰加工一管道安装一管道系统检测一管道系统试验一防腐绝热一系统清洗一资料汇总绘制竣工图一竣工验收。——安检师傅很热情。
7、工业管道系统试验：压力试验（液压、气压-小于0.6mpa，设计同意，需要采取的平安措施），漏泄性试验，真空度试验——公鸭写真。机械设备人员四懂三会：懂结构，懂原理，懂用途，懂性能；会排除故障，会保养，会操作结缘用性，故保操。
苏婷机电工程实务口诀还有很多条，虽然只是一些简短的句子，但背后蕴含着深刻的思想和实践经验，具有重要的指导意义。苏婷机电工程实务口诀重要性
1、口诀强调了设计、制图、加工、质量等方面的重要性，意味着在机电工程实务中，各个环节都需要精益求精、认真细致，才能确保最终产品质量的优良。
2、口诀强调了安全、环保、节能、低碳等问题，并倡导使用科技手段来提高效率、降低成本、提高质量，这些都是当今社会重要的发展方向。
3、口诀提到了团结合作、互相支持、共同进步、共创未来，这表明机电工程实务不是一个人的事情，需要不同领域的人员之间的密切合作，才能把工程打造的更好。
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